内蒙古民族文化干部 “接地气”需念好“吃苦”经养“三气”践行群众路线

考察干部要有好“视力”

对待群众要多些“热乎气”|群众|办事|党员干部
接地气才能懂地气
基层党员干部要讲“三气”

选好人,用好人,关系着党的存亡,关系着中华民族的兴衰。俗话说:“千里马常有,而伯乐不常有”。如何选准干部,这就要求考察者具有较高的识人水平,能慧眼识珠。

要看长远,防“近视”。以科学的发展观考察干部,在“看当前”的同时,更要“看长远”。不仅重用当前工作能力强的干部,还要针对个别个性强、脾气急、放不开手脚、工作方法简单的干部,考察他们工作思路是否创新,能否提出自己独到的见解和主张;精神状态是否上进,是否具有超越自我的意识;发展空间是否够大,遇到紧急和复杂问题能否沉着应对等,以便识别那些潜力大、发展后劲足的“潜能型”干部。

要看本质,防“弱视”。以较强的洞察力考察干部,要全方位、多角度、多层次、由表及里对干部进行考察,从细微之处着手,透过表象认清本质,把握发展趋势;防止只知其一,不知其二,通过以小见大提高识人辨才的能力。同时,正确对待少数人反映的个别的、非主流的情况,确保用人正确。

要看全面,防“斜视”。以辨证的眼光考察干部,注意全面考察和看待干部的现在和过去、优势与不足,缺点与特长,从多个侧面辩其才识,防止以偏概全。特别是对两头“冒尖”的干部,要从大处着眼,将他们的岗位、经历、性格紧密联系起来,正确区分果断与“霸道”、自信与“自傲”等,做到既不“一好遮百丑”,又不“忘人所长”,主次兼顾不失偏颇。

要看实绩,防“虚视”。以正确的政绩观考察干部,认识干部实绩的取得是一个继承性的历史过程,既不能简单地把前任政绩统统记在现任者身上,也不能把集体成绩“一股脑”记在个人头上。要客观评价被考察对象的工作业绩,并加以甄别,突出干部的实际能力,防止出现简单地以“绩”取人现象。

要看基层,防“仰视”。以深入基层的方法考察干部,在不公开身份与意图的前提下,采取“随便问问”的形式从被考察对象的亲戚朋友、老师同学、同事邻居等社会关系中了解干部的人品、性格、作风和兴趣爱好等,防止“只看上不看下”,通过明查暗访,广泛征求意见,最终得出一个客观的考察结论。

责任编辑:内蒙古民族文化